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蓄势待发 共赢未来||皇沟酒业隆重召开2020年度销售表彰暨2021春节会战誓师大会

蓄势待发 共赢未来||皇沟酒业隆重召开2020年度销售表彰暨2021春节会战誓师大会

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【摘要】:

       临近春节,皇沟酒业以销售为龙头的各项工作也开始进入紧张备战状态。2021年1月5日,皇沟酒业2020年销售表彰暨2021春节会战誓师大会在公司文化演播厅隆重召开。会议对皇沟2020年度销售工作进行总结,并对新的一年打好市场攻坚战做出新的规划和展望。

       皇沟酒业董事长高全友,党委书记、副董事长张树强,行政与人力资源总监石晏,监事会主席曹成杰,成品生产与原材料供应中心经理刘国友,董事长助理、营销中心执行董事胡晓鸣,运营总监李海彬,营销中心经理李元军,曲酒生产与质量技术中心经理孙继祥,财务中心经理张磊以及各中心的骨干成员百余人参会,会议由运营总监李海彬主持。

       会上,董事长助理、营销中心执行董事胡晓鸣围绕2020年工作总结、2021年工作部署、春节会战三个方面作了工作汇报。报告指出:2020年皇沟酒业的业绩、区域市场、主导产品三个层面的整体情况。详细介绍了2020年度营销中心开展的一系列活动以及数字化的导入与应用、团队建设、市场秩序管理等方面的具体工作。并指出了2020年度工作中存在的问题与不足,希望全体营销人员重拾信心、不断进取,交出一份满意的答卷。胡晓鸣对2021年营销工作进行了战略部署。最后对春节大会战提出要求:春节会战是我们进入2021年要面对的第一场大会战,也是最重要的一场会战,春节会战能否打赢直接决定了2021年整个年度的销售目标能否实现。所以,这一战,无论多难多苦、无论什么环境,我们营销团队必须坚决打赢!

       公司营销管理中心经理李元军宣读2020年度优秀办事处奖励名单和奖励标准,同时对各区域办事处制定2021年考核方案和具体实施办法。

       皇沟酒业党委书记、副董事长张树强对2020年取得的成绩表示肯定并对春节会战给予了充分的信心。他讲到:一是成绩可圈可点。克服疫情带来的不利因素,抓住后疫情时期的销售,重点做到了抓学习、抓纪律、抓促销、抓团建、抓婚宴、抓宣传、抓打假、抓创新、抓回厂游、抓核心客户;二是问题屡见不鲜。客户忠诚度减弱、工作效率低、创新能力不足等问题;三是新年健康前行。今后工作的努力方向,抓学习、强素质、固标准、提效能、调占比、创模式、稳价盘、塑品牌。张总提出六点要求:1.开好春节订货会;2.做好防假、防串货工作;3.做到两提两降:提高客户满意度,提高铺货率,降低库存率,降低费用率;4.做好核心人群的公关以及回乡人员再教育;5.做好疫情防控工作;6.抓好企业安全生产。

       成品供应中心、曲酒技术中心、行政与人力资源中心、财务中心、监察中心的负责人做春节会战表态发言。

       为确保春节皇沟酒业郑州营销中心销售目标的顺利达成,董事长助理、营销中心执行董事胡晓鸣代表营销管理中心向公司党委书记、副董事长张树强签订春节会战目标军令状,这封军令状上,凝聚着皇沟人的坚定毅力,凝聚着皇沟人的奋力拼搏, 凝聚着皇沟不胜不归的信念。

       在胡晓鸣带领下,区域经理进行一场慷慨激昂的宣誓:营销中心,红旗必扛,第一必争;齐心协力,众志成城;春节会战,坚决打赢。 

       皇沟酒业董事长高全友为此次誓师大会作春节动员总结讲话:2020年疫情中的各个行业都面临着各种压力,我们依然取得了好的成绩,并保持高速增长的态势,这是值得表扬和肯定的,他明确提出新的一年的奋斗目标以及未来规划,希望皇沟工作人员树立信心、敢于担当、抓好落实;解放思想、创新思路、加强学习;端正态度、遵纪守法,弘扬“工匠”精神,实现皇沟的高质量发展。

       高总讲到:2021年是十四五的开局年,是我们第二创业期发展的关键年,是皇沟坐实商丘、布局河南、走向全国的开局年,是我们真正实现扭转乾坤的关键年。希望全体人员发挥有红旗必扛,有第一必争的皇沟精神。同时提出六点要求:1.坚定不移地做好根据地市场,做深、做透、做细、做精;2.坚定不移地走新营销之路,打造适合皇沟发展的营销新模式;3.加强学习、提高认知、转变观念,打造学习型企业;4.继续执行标准化运营,布局好全省的重点市场;5.做好产品开发,两大香型齐运行,做到上增量、上品质、上档次;6.建立灵活实用的营销机制,形成长效的运行机制。

       雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2021年奋斗的号角已经吹响,皇沟酒业的全体人员将以公司战略为指导,共同携手,以饱满的激情投入到2021年的市场奋战之中,以实干者、排头兵、奋斗者的姿态,创造新的业绩、书写新的篇章!我们坚信,在满怀创业激情、集聚智慧力量的精气神鼓舞下,肩负引领豫酒振兴重任的皇沟人,必将在豫酒振兴道路上乘风破浪,向着“百年强企”的目标,阔步前行!