页面版权所有 © 河南皇沟酒业有限责任公司        豫ICP备18019128号       网站建设:中企动力郑州

扫一扫关注
"皇沟酒业"

快速链接   LINK

关于我们       |       美酒展厅       |       党政专栏       |       新闻动态       |       招商加盟       |       在线商城       |       联系我们

>
>
2017.12.5匠心筑梦,管理为重:皇沟酒业董事长带领高层学习世界先进管理经验

2017.12.5匠心筑梦,管理为重:皇沟酒业董事长带领高层学习世界先进管理经验

浏览量

  12月5日,在皇沟酒业董事长高全友的带领下公司领导满怀激情参加在海口举办的关于薪酬设计与立体化考核培训课程。

  此次培训课程主讲老师卢万通老师经过20多年的潜心研究和刻苦实践,汇集了世界500强和中国500强企业最先进的管理经验,借鉴全球顶尖企业的实用管理工具,并在国内众多企业进行过全方位的临床实验,去伪存真,提炼出一套符合中国本土企业特色,且针对中国民营企业行之有效的分之合企业管理模式。

  此次课程培训的主要目的是让企业注重薪酬设计和立体化考核并将理论落实到实处,很多企业都渴望学习,但都厌倦了“课上听着激动,课下依然感动,回到企业却无法落实行动,导致一动不动”的空泛理论,企业需要的是真正的落地。分之合本次训练课,课程主讲分为三大模块:

  一、三维立体化考核标准体系,让企业无人不在考核之内、无事不在考核之中、无时不在考核之间。结合层级维度、时间维度、空间维度融为一体,串成系统。

  二、网格化“五经五纬”检查监督体系,扼杀考核流于形式、斩杀腐败现象。将管理环与经营环无缝融合形成企业内部的考核网络,并检查监督体系的标准化。

  三、“5322=5+5”薪酬体系。对企业来说薪酬管理具有举足轻重的作用,它是企业的生命线。“5322”是企业人的薪资、福利、荣誉的组成部分,每一部分对应每一块的考核的落地,每一分钱对应解决企业每一个问题。

  在豫酒振兴的大背景下,皇沟酒业为激活内生动力,更加注重调动员工的自主性,提高企业运营的自动化、智能化,建立强有力的绩效考核体系、激励约束机制,以积极的心态和勇气去迎接挑战,抢抓新机遇,提速发展皇沟,迈进新时代,推动豫酒振兴。