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2018.2.4皇沟商学院首期《分之和——企业文化》学习培训课圆满

2018.2.4皇沟商学院首期《分之和——企业文化》学习培训课圆满

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  2月4--7日,在公司三楼培训中心进行了为期四天的皇沟商学院首期《分之合——企业文化》学习培训课,分之合经营管理模式皇沟项目推进小组骨干成员参加了此次培训课。

  此次培训课采用远程视频教学形式,主讲老师分之合咨询公司董事长卢万通经过20多年的潜心研究和刻苦实践,汇集了世界500强和中国500强企业最先进的管理经验,借鉴全球顶尖企业的实用管理工具,并在国内众多企业进行过全方位的实操落地,去伪存真,提炼出一套符合中国本土企业特色,且针对中国民营企业行之有效的分之合企业管理模式 。

  此次培训的主要目的是让企业注重自身文化的建设并落到实处,系统地讲授了企业文化手册的编制方法、主要内容和落地步骤:

  一、3编:①公司文化如何提炼与4个源;②公司文化的实体部分;③落地系统;

  二、1提:公司文化是如何提炼出来;

  三、4源:公司文化的4个源;

  四、21章:公司文化必须有的21章,否则就不系统;

  五、约121条;

  六、7落地:7个方法进行落地

  培训期间对每次学习的课程都进行考试,对成绩名列前茅的学员给予物质奖励。最后推进小组组长、副董事长张树强做了总结:一是自身在一次次的培训学习后,对学习的热爱程度有较大的提升,学员们也坚持到底,认真听讲,仔细做笔记,大家的学习热情也空前高涨;二是企业文化是核心、灵魂,对打造一支优秀的团队有着重要作用,皇沟的企业理念与精神我们一直在传承,要突出皇沟特色;三是今后皇沟要想在白酒企业占有一席之地,要靠质量取胜,与我们的企业文化相结合,做到匠心制胜;四是春节过后我们的重点工作要放在学习分之和经营管理模式上,实现皇沟的质变,做到克隆商院、文化先行、标准跟上、立马考核。

  在豫酒振兴的大背景下,皇沟酒业正处于提速发展的关键时期,更要把握酒品质量,提高企业运营的自动化、智能化,以积极的心态和勇气去迎接挑战,抢抓新机遇,提速发展皇沟,推动豫酒振兴。