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皇沟酒业召开2019年度管理工作会议

皇沟酒业召开2019年度管理工作会议

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【摘要】:
4月4日上午,皇沟酒业2019年度管理工作会议在皇沟商学院隆重召开,公司各级管理人员和机关后勤全体人员参加了会议,会议由行政与人力资源总监石晏主持。    公司监事会主席曹成杰通报了近段时间以来,在管理中出现的粮食收购问题、质量监管问题的调查处理决定以及国优白酒认证审核发现问题的整改通报;石晏宣读了新修订的公司粮食采购、验收标准及规章制度;公司党委书记、副董事长张树强就加强管理工作做了强调和安排。

    4月4日上午,皇沟酒业2019年度管理工作会议在皇沟商学院隆重召开,公司各级管理人员和机关后勤全体人员参加了会议,会议由行政与人力资源总监石晏主持。

   

    公司监事会主席曹成杰通报了近段时间以来,在管理中出现的粮食收购问题、质量监管问题的调查处理决定以及国优白酒认证审核发现问题的整改通报;石晏宣读了新修订的公司粮食采购、验收标准及规章制度;公司党委书记、副董事长张树强就加强管理工作做了强调和安排。

    张树强指出:2019年是皇沟酒业的规范管理年,企业管理只有起点,没有终点,召开此次管理工作会议是时代发展的需要,是皇沟酒业发展的需要,是员工个人发展的需要。在如何加强内部管理上,张总提出五点要求:一、抓管理,关键在于意识;二、抓管理,重点在于落实;三、抓管理,制度在于坚持;四、抓管理,成效在于责任;五、抓管理,规范在于标准。要求各级管理者要以积极的心态,良好的状态,以目标为导向,严格对标,严格落实,把各项管理工作抓严抓实,提高皇沟酒业的规范化、标准化、精细化管理水平。

    会议要求公司各中心、各部门在学习领会的基础上,组织开展头脑风暴,查找管理工作中的缺失之处和薄弱环节,理清思路,完善管理办法和措施,加强对规章制度和各项标准的考试、考察和考核,促进管理升级,提高管理水平,实现管理增效。